Pendant 15 ans, j’ai eu le plaisir de partager
avec mes pairs, de nombreuses heures dans la profession. Nous avions en commun la
passion, le courage, le privilège de travailler chacun à un rôle précis et ainsi
conjuguer ces rôles vers un même objectif : le mieux-être et les soins appropriés
aux clients.
Présentement, vous occupez davantage d’espace
dans ce domaine, une place prépondérante : Vous, PAB, Auxiliaires familiaux êtes
près de l’essence même de la profession : le patient. Si nous regardons attentivement
le sujet, nous nous rendons compte que nous sommes tous complémentaires.
Qu’est ce qu’une équipe ?
"Un groupe de personnes s’impliquant et travaillant afin de partager une même tâche en unissant leurs forces complémentaires. Par la motivation, ils se réunissent pour atteindre un objectif et une action commune. Tous sont importants (Infirmière, infirmière auxiliaire, préposé(e) aux bénéficiaires), tous doivent s’épauler, cela implique une convergence des efforts pour la réalisation. Tant que nous refuserons d’admettre que notre tâche est un travail d’équipe, nous aurons des difficultés à retrouver le plaisir de travailler."
La création d’un Ordre des Préposé(e)s aux Bénéficiaires est un changement inimaginable
dans le portrait des travailleurs du réseau de la Santé. Comme tout changement,
il soulève sûrement de grandes interrogations parmi les PAB.
Plusieurs Préposé(e)s aux bénéficiaires se demandent pourquoi se regrouper?
Qu’est-ce que cela va nous apporter?
Certains doivent même s’y opposer farouchement. Cette réaction est normale car tout
changement génère de la résistance. Il existe une théorie dans la gestion du changement.
C’est ce que l’on appelle : la règle du 20/60/20. Le premier 20% des personnes qui
travaillent dans le secteur accepteront d’emblée le changement (les positifs). Un
autre groupe, soit environ 60% des employé(e)s ne se compromettront pas (les neutres)
: ces employé(e)s seront plutôt réservé(e)s face au changement. Quant aux 20% des
employé(e)s qui restent, ils ou elles résisteront farouchement au changement (les
négatifs) ; ils ou elles tenteront même délibérément de le faire échouer. Le moyen
le plus simple et par excellence demeure la communication.
La résistance au changement provient le plus souvent :
J’aimerais vous définir à ma façon un regroupement professionnel : A pour objectif premier la protection du public, par la promotion de la profession, son avancement, le perfectionnement de ses membres. Avant ce jour, vous étiez isolés professionnellement, cet isolement était un handicap majeur à la reconnaissance que vous recherchez et à laquelle vous avez droit. Se regrouper c’est dans les faits, officialiser le respect que nous avons de nous-mêmes et de la profession que nous pratiquons.
Pour se faire respecter, il faut avant tout se respecter, croire en ce que l’on
est et en ce que l’on fait. Le Ministre de la Santé, M. Philippe Couillard, présidait
au coup d’envoi du Congrès de fondation de la Fédération, le 14 mai 2005 dernier,
il avait affirmé cette phrase historique « Votre corps de métier deviendra profession…»
Pour 2010, on se souhaite un Ordre. Rien de moins.
